Praxishandbuch Six Sigma Hrsg.: Carsten Gundlach, Roland Jochem Hardcover 400 Seiten ISBN 978-3-939707-03-5 Erscheinungsjahr: 2008 EUR 59,00 (inkl. MwSt. und Versandkosten)
Carsten Gundlach, Roland Jochem (Hrsg.)
Praxishandbuch Six Sigma Fehler vermeiden, Prozesse verbessern, Kosten senken
Bereits jedes dritte Unternehmen nutzt die Six-Sigma-Methodik in der Praxis - besonders in Produktion, Logistik und Verwaltung. Auch in Deutschland nimmt die Zahl der Anwender zu, zeigen aktuelle Studienergebnisse. Was macht Six Sigma so erfolgreich?
Das "Praxishandbuch Six Sigma" beschreibt, wie Unternehmen mit Six Sigma Fehler vermeiden, ihre Prozesse verbessern und Kosten senken können. Die Autoren - erfahrene Six-Sigma-Experten aus Forschung und Praxis - zeigen, wie Six Sigma funktioniert und wann der Einsatz der Methodik sinnvoll ist. Im Vordergrund stehen dabei konkrete Hinweise für die Implementierung und eine dauerhafte Nutzung von Six Sigma.
Gute Nachrichten hält das Buch dabei für den Mittelstand parat: Es wird deutlich, welches Potenzial Six Sigma für KMU bietet. Auch zeigt es eindrucksvoll, wie KMU schon mit einfachen Bordmitteln Six Sigma implementieren und davon profitieren können.
Dieses Buch handelt davon
wie Six sigma funktioniert,
wann der Einsatz der Methodik sinnvoll ist,
welches Potenzial Six Sigma für KMU bietet,
wie KMU schon mit einfachen Mitteln Six Sigma implementieren und davon profitieren können.
Zielgruppen:
Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Qualitätsverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen
Pressestimmen:
Ein großer Teil des Buchs ist der Implementierung und Anwendung von Six Sigma gewidmet. Ein weiterer Abschnitt befasst sich mit Six Sigma in kleinen und mittelständischen Unternehmen. (...) Die Autoren aus der Wissenschaft und der Beratung bieten einen tiefen Einblick in die Methodik und liefern einen detaillierten Implementierungsplan. Personalmagazin 08/08
(...) Der Leser erfährt, ob Six Sigma für sein Unternehmen geeignet ist, (...) wie man Six Sigma von anderen Methoden abgrenzen kann, welche Auswahlkriterien es für Six-Sigma-Projekte gibt, über welche Fähigkeiten ein Six-Sigma Experte verfügen muss und wo Fallstricke lauern. QZ, 7, 2008
