Praxishandbuch Six Sigma Hrsg.: Carsten Gundlach, Roland Jochem Hardcover 400 Seiten ISBN 978-3-939707-03-5 1. Auflage 2008 EUR 59,00 (inkl. MwSt. und Versandkosten)
Carsten Gundlach, Roland Jochem (Hrsg.)
Praxishandbuch Six Sigma Fehler vermeiden, Prozesse verbessern, Kosten senken
Bereits jedes dritte Unternehmen nutzt die Six-Sigma-Methodik in der Praxis - besonders in Produktion, Logistik und Verwaltung. Auch in Deutschland nimmt die Zahl der Anwender zu, zeigen aktuelle Studienergebnisse. Was macht Six Sigma so erfolgreich?
Das "Praxishandbuch Six Sigma" beschreibt, wie Unternehmen mit Six Sigma Fehler vermeiden, ihre Prozesse verbessern und Kosten senken können. Die Autoren - erfahrene Six-Sigma-Experten aus Forschung und Praxis - zeigen, wie Six Sigma funktioniert und wann der Einsatz der Methodik sinnvoll ist. Im Vordergrund stehen dabei konkrete Hinweise für die Implementierung und eine dauerhafte Nutzung von Six Sigma.
Gute Nachrichten hält das Buch dabei für den Mittelstand parat: Es wird deutlich, welches Potenzial Six Sigma für KMU bietet. Auch zeigt es eindrucksvoll, wie KMU schon mit einfachen Bordmitteln Six Sigma implementieren und davon profitieren können.
Dieses Buch handelt davon
wie Six sigma funktioniert,
wann der Einsatz der Methodik sinnvoll ist,
welches Potenzial Six Sigma für KMU bietet,
wie KMU schon mit einfachen Mitteln Six Sigma implementieren und davon profitieren können.
Zielgruppen:
Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Qualitätsverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen
Pressestimmen:
Ein großer Teil des Buchs ist der Implementierung und Anwendung von Six Sigma gewidmet. Ein weiterer Abschnitt befasst sich mit Six Sigma in kleinen und mittelständischen Unternehmen. (...) Die Autoren aus der Wissenschaft und der Beratung bieten einen tiefen Einblick in die Methodik und liefern einen detaillierten Implementierungsplan. Personalmagazin 08/08
(...) Der Leser erfährt, ob Six Sigma für sein Unternehmen geeignet ist, (...) wie man Six Sigma von anderen Methoden abgrenzen kann, welche Auswahlkriterien es für Six-Sigma-Projekte gibt, über welche Fähigkeiten ein Six-Sigma Experte verfügen muss und wo Fallstricke lauern. QZ, 7, 2008
Six Sigma erscheint heute als Modewelle. An deutschen Titeln (oft Übersetzungen aus dem Englischen) mangelt es nicht. Der Nachteil: Ein Autor behandelt quasi in einer Monografie das Thema, das er nicht durchgängig beherrscht. Im Praxishandbuch Six Sigma, das von Carsten Gundlach und Roland Jochem herausgegeben wurde, ist es anders: Experten ihrer jeweiligen Fachgebiete behandeln zentrale Six Sigma-Aspekte. Mich hat vor allem das Kapitel Implementierung und Anwendung überzeugt. Hier wird der Stellenwert von Six Sigma zurechtgerückt. Six Sigma hat seinen lediglich methodischen Ansatz überwunden und wird als übergeordnetes Instrument gesehen, dessen Stellenwert sogar in der IT behandelt wird (Th. Fehlmann). - Ständig wachsende Anwenderzahen deuten darauf hin, dass es sich bei Six Sigma um ein QM-Konzept handelt, das nicht als Eintagsfliege zu sehen ist. Insofern sollten gerade Praktiker, die Informationen benötigen und unterschiedliche Installationen zuhause vorfinden, dieses Buch zu Rate ziehen.
Für Six Sigma-Anwender ist dieses Buch folglich ein Werkzeugkasten, wie er besser nicht sein könnte. Wenn die Neuauflage noch ein Stichwortverzeichnis hätte, wäre auch der Rezensent ganz zufrieden. Amazon Rezension
